De mensen

Niek Staman

Mijn carrière begon in Rotterdam als assistent-accountant waarna ik snel de eerste jaren aan consulting ervaring heb opgedaan bij Andersen. Hierna heb ik een aantal jaren in de lijn gewerkt binnen de reismarkt om uiteindelijk het financieel management voor mijn rekening te nemen van een touroperator. Inmiddels ben ik weer een tijd werkzaam als adviseur en interimmanager. Eerst bij Deloitte Consulting en vanaf maart 2007 aan het buffelen bij BPI Organisatie Advies.

Neem contact op met Niek

Proces en Informatie

Tussen de bedrijven en cursussen door heb ik mijn graad in de filosofie van de economie behaald aan de Erasmus Universiteit Rotterdam. Hier heb ik ook mijn analytisch vermogen verder ontwikkeld waardoor ik vooral word gevraagd voor opdrachten waarbij ik deze vaardigheid kan benutten. Procesanalyse en -verbetering en risk- en performancemanagement zijn als mijn specialisaties aan te merken.

Mijn kracht zit in mijn enthousiasme en analytisch vermogen. Ik vind het leuk om processen te analyseren en te verbeteren, vooral wanneer ik dit samen kan doen met een team van de cliënt.

Frisse blik

De combinatie van de jarenlange ervaring van de medewerkers en de frisse blik van de adviseur staat garant voor het beste advies, dat bovendien niet in een bureaulade verdwijnt. Het liefst doe ik dan ook opdrachten waar ik het advies zelf mag doorvoeren waardoor ik echt afgerekend kan worden op het resultaat. Naast adviesopdrachten vind ik het erg leuk nu en dan ad interim in het proces te staan. Geen betere leerschool dan de praktijk. Naast het werk houd ik van filosofie en literatuur en en doe ik graag aan sport. Beretrots ben ik op mijn twee dochters en zoon.

View Niek Staman's profile on LinkedIn

Kijk ook eens op www.you2b.nl, een site die ik samen met Jurjen Kothman heb opgezet.

Showcase

Makigami Closing-the-books

Een grote productielokatie van een Nederlandse multinational wenste een versnelling van de afsluiting van de wekelijkse orderadministratie in SAP met een dag. Met behulp van TPM techniek organisatiebrede procesanalyse en verbetering doorgevoerd met team van cliënt.

Bijzonder aan deze opdracht was de voor mij nieuwe Makigami/TPM techniek en de leuke en vruchtbare samenwerking met een team met sterk wisselende achtergronden en vaardigheden. Het behaalde resultaat overtrof de verwachtingen en had positieve bij-effecten door de hele organisatie.